上周，中国青年报刊发了一条团中央的重要的信息：9月2日，团中央召开了全国县域共青团基层组织改革动员部署电视电话会议。会议上说了哪些重要内容？

　　近年来，全团一直在多措并举、整体性推进基层建设，先后开展了两轮次县域共青团基层组织综合改革试点。这次会议可以说是，两轮改革试点深刻总结，也为全面推开县域共青团基层组织改革提供了指引。

　　要想做好县域共青团基层组织改革，很重要的一点就是要改革团的工作力量选用机制，重点拓宽团的工作骨干来源渠道QY球友会，坚持党管干部原则，不拘一格从严选拔政治素质好、事业心强的优秀青年人才进入团的工作骨干队伍。

　　比如，在重庆沙坪坝区，团区委实施“百千万”青年优才计划，通过扩充100名基层治理青年优才、选派1000名基层服务青年优才、招募10000名基层公益青年优才，变工作对象为工作力量，破解基层团的工作力量薄弱难题。

　　改革组织设置和动员机制方面，也是基层组织改革的重要抓手，尤其要丰富拓展基层组织形态，大力建设枢纽型青年之家、活动型青年社团、互动式网络社群，培育团属青年社会组织，提升组织动员效能。

　　比如，在浙江义乌，当地团组织就织密“三张网”，夯实组织覆盖，“传统团建”通过团工委、团总支、团支部等形式网络青年；“青年组织”网，突出“团办青年社团”理念，根据青年情况和需求，广泛建立87个各类型青年组织；“党建+团建+单元”网格塔群则弥补前两者的遗缺更好联系青年。

　　第三就是要注重引领动员网络化。如今，绝大多数青年都活跃在网络平台上，要加强对青年群体的覆盖和引领，就必须瞄准网络空间，着力开拓新平台新阵地。

　　比如QY球友会，在安徽宿松县，团县委就通过创建一批网上青年社群、完善网上管理运行机制、举办系列网上主题活动、夯实网上舆论阵地，大力推进网上共青团建设，拉近共青团与青年团员、少先队员的距离。

　　如何将共青团组织的工作高效科学地落地落实，实行项目化运作是各地基层组织改革过程中总结出的生动经验。

　　比如，在上海市虹口区，为了引导青年参与社区治理工作，团组织就组织青年进物业QY球友会、进业委会、进小区，其中实施过程中就运用项目化手段，办成了帮助小区加装电梯等一系列实事好事。

　　做好基层组织改革，核心就要激发团组织活力，因此必须改革团的资源筹措机制，充分依托党赋予的资源和渠道，用好共青团内生资源，积极争取社会资源，提高社会化生存能力。

　　比如，在深圳南山区，团组织适应新时代青年工作需求，建设了124个“青年之家”，在建设过程中就充分盘活商圈、创业青年、青年社群、白领青年等属地资源。

　　基层组织改革就是要直面基层，工作一竿子插到底，直接面对和服务群众，拉近了团组织与团员青年的距离。

　　比如，安徽省天长市就理顺原有的团组织架构，重整县级团委机关内设部室，设“虚拟书记室”；依托网络信息技术，探索直接面向青年、面向基层的运行机制；创新“1+22+X”模式，搭建团组织“线个，常态化凝聚全市青年6.7万人。QY球友会QY球友会